معنی جف

کنارهم – جفت هم

خشکی،

قلم خشک شد. δ مٲخوذ از حدیث «جَفَّ القَلَمُ بِما اَنت لائقٌ» (= خشک شد قلم به آنچه سزاوار بودی) یا «جَفَّ القَلَمُ بِما هُوَ کائِنٌ ‌اِلی یَومِ‌الدّین» (= خشک شد قلم به آنچه در لوح محفوظ ثبت شده و تغییرپذیر نیست). معنی گفته شده در موردی گفته می‌شود که بخواهند قطعیت سرنوشت و تفکر جبری را برسانند،

میان تهی

میان تهی

بازیگر فیلم قلب دیوانه

خامه خشکید (جمله فعلی) خشک شد قلم (ماخوذ از حدیث ((جف القلم بما انت لاق. )) ((خسک شد قلم بانچه سزاواربودی. )) یا ((جف القلم بما هو کائن)) : ((همچنین تاویل قد جف القلم بحر تحریضست بر شغل اهم)) ((پس قلم بنوشت که هر کار را زلایق آن هست تاثیر و جزا)) ((کژ روی جف القلم کژ آیدت راستی آری سعادت زایدت)) ((ظلم آری مدبری جف القلم عدل آری برخوری جف القلم ((چون بدزدد دست شد جف القلم خورده باده مست شد. جف القلم. )) (مثنوی) یا جف القلم بماهو کائن الی یوم الدین. خشک شد خامه بانچه او بودنی است تا روز قیامت. قلم تقدیر بودنیها را نوشت و بیاسود (دیگر بر لوح محفوظ چیزی تازه نوشته نخواهد شد) : ((گفت آنچه در سابق تقدیر رفته است جف القلم بما هو کائن الی یوم الدین. . ))

جماعت و گروهی از مردم فراهم آوردن و بردن مال خود را

لباس، جامه

(جَ فَّ) [ع.] (ص.) خشک، بی آب، پژمرده.

هر چیز تُهی، سالخورده، کهن. [خوانش: (جُ فّ) [ع.] (اِ. ص.)]

جَُفّ، خشک- توخالی- مُصْلح- بزرگ قوم- اکثر و بیشترِ (مردم)،

بازیگر (1918 نیویورک، آمریکا 1961) پس از خدمت در جنگ جهانی دوم، مدت کوتاهی در نمایش نامه‌های رادیویی بازی می‌کرد و سپس در سال 1947 برای نخستین بار جلوی دوربین رفت. به خاطر فیلم تیر شکسته کاندیدای دریافت اسکار شد. در چهل و دو سالگی و پس از یک عمل جراحی درگذشت. چندلر ستاره مجموعه‌ای از وسترن‌ها و فیلم‌های حادثه‌ای بود. بیشترین همکاری‌اش با جوزف پونی بوده است. از فیلم‌هایش: جانی اوکلاک، شمشیر در صحرا، قیام بزرگ قبیله سو، ده ثانیه تا جهنم، غارت‌گران، شرق سوماترا، دو پرچم به غرب، بازگردانده شده، زن در ساحل.

داستان "جف بزوس" و ظهور بزرگترین خرده فروش آنلاین در جهان، داستان جدیدی نیست. اما به دلیل قدرت بالا و اعجاب انگیزش، هنوز ماندگاری خود را حفظ کرده است. آمازون در یک سناریو که در آن کسب و کار با برترین، جدیدترین و درخشان ترین ایده را متمرکز کرده است، آینده خود را بر اساس مجموعه ای از اصولی که در سال 1997 هنگامی که این شرکت برای اولین بار به بازار آمد، نوشته است. او به صنایع مختلف از جمله خدمات بهداشتی و اکتشافات فضایی پرداخته است. "بزوس" در نظریه ای چنین عنوان کرد: "اگر می خواهید حقیقت را در مورد آنچه که ما را متفاوت می کند بدانیم، این است: ما واقعا مشتری مدار هستیم، ما واقعا درازمدت گرا هستیم و واقعا می خواهیم اختراع کنیم. االبته طبق مشاهدات واضح است که اکثر شرکت ها توجه خاصی به این گونه مسائل ندارند. چرا که تمام تمرکز آنها به جای مشتری، بر روی رقیب هایشان است. آنها می خواهند بر روی چیزهایی کار کنند که در دو یا سه سال سود سهام را پرداخت می کنند و اگر آنها در دو یا سه سال کار نکنند، به سمت دیگری حرکت خواهند کرد. از طرف دیگر اغلب آنها ترجیح می دهند به جای مخترع بودن، پیرو اختراع های قبلی باشند. زیرا از نظر آنها این امر ایمن تر است. بنابراین اگر می خواهید حقیقت را درباره آمازون بدست آورید، به همین دلیل است که ما متفاوت هستیم. شرکت های بسیار کم همه این سه عنصر را دارند." تمرکز بر دراز مدت همیشه سنگ بنای امپراطوری "بزوس" بوده است. فراتر از آن، در اینجا برخی از اصول کلیدی او را بررسی می کنیم.
بهترین تیم ممکن را تشکیل دهید
آمازون روند استخدام بسیار طولانی دارد. از کارکنان واجد شرایط، سوال هایی پرسیده می شود که به طور مثال این سوال ها عبارتند از: «چگونگی ایستگاه های گاز در ایالات متحده». البته شاید پاسخ به نظر درست نباشد. اما هدف اصلی آن ارتقای مهارت تفکر است. "بزوس" می گوید: "هر بار که ما یک نفر را استخدام می کنیم، او باید بار محتوی سوال ها را برای استخدام بعدی بالا ببرد. چرا که قدرت تفکر افراد اینگونه بهبود بیشتری می یابد." ارزیابی کارکنان در زمان واقعی رخ می دهد، نه در فواصل زمانی و یا مدت زمان سابقه. نرم افزار ارزیابی اجازه می دهد تا همسالان یکدیگر را به طور عمومی ارزیابی کنند و حتی در مواقع خاص تحسین یا انتقاد کنند.
از اشتباهات خود بیاموزید
کمپانی معروف "آمازون" بیش از چند بار شکست خورده است. این کمپانی در یک رقابت یک بار نسخه خود را به پیشنهاد بازار راه اندازی کرد. این نرم افزار راه را برای همکاران "آمازون" هموار کرد و به فروشندگان خصوصی اجازه داد تا از سایت حمل و نقل و حتی ازامکانات ذخیره سازی برای فروش کالاهای خود استفاده کنند. بحث همیشگی "بزوس" این بود که نوآوری بدون شکست هرگز امکان پذیر نخواهد بود. اما نوآوری مشکلات خود را همچنان به همراه دارد. علاوه بر آن او شکست را به عنوان الگویی برای یادگیری استفاده می کرد.
صرفه جویی کنید
بی نظمی و خرج های بی خود بزرگترین خطا در کسب و کار بزرگ مدرن است که "بزوس" از همان ابتدا آن را مطرح کرده است. "آمازون" قبلا یک شرکت معامله شناخته شده در آن زمان بود. این شرکت با آن بزرگی اش دارای درهای ساده و ارزان و میزهای سنتی و لوازم معمولی بود. در کل بزوس از هیچ ابزاری برای خود نمایی استفاده نمی کرد و به شدت مخالف هیاهو در زمینهُ تظاهر بود. بزوس در زمینه ی صرفه جویی شعار منحصر به فرد خویش را دارد که می گوید: "امکانات و تجملات کمتر و کار بیشتر". او به تیم "آمازون" اخطار می داد که "هر چیز قابل نیاز باید فراهم شود. اما در نظر بگیرید که در تهیه آنها شما می توانید هزینه های غیر ضروری را کاهش دهید. راحتی های کوتاه مدت می تواند در بلند مدت به شما آسیب برساند".
قدم درست
جف بزوس می داند که برای حفظ مفهوم و رشد، شما باید انعطاف پذیر باشید و قدرت تطبیق را داشته باشید. اما همچنین باید بدانید که در چه زمان حرکت مناسب را انجام دهید. از نظر او این بدین معنی است که وقتی ما با چشم انداز بزرگ درگیر می شویم باید در نظر داشته باشیم که قطعات کوچکتر هستند که در مجموع این چشم انداز را تشکیل داده اند. از نظر "بزوس" تعهد در برابرمشتری امر بسیار مهمی بوده است. او در اصول رهبری "آمازون"می نویسد، "رهبران محکوم و پایبند هستند وهنگامی که یک تصمیم تعیین می شود، آنها به طور کامل متعهد می شوند"
بزرگ فکر کن
آمازون هرگز قصد ندارد فقط یک کتابفروشی یا خرده فروش آنلاین باشد. کتاب ها فقط در آن زمان ساده ترین شکل ورود به بازار را داشتند. این برای بزوس و آمازون فقط آغاز کار بود. در سال 2000، او مخفیانه یک شرکت اکتشاف فضایی را تاسیس کرد تا رویاهای نهایی خود را نه تنها برای کاوش در فضای عمیق، بلکه سرانجام سیارات دیگر را به عنوان یک گزینه پشتیبان برای زمین به کار گیرد. فکر کنید در مورد رویا های خود و ابزارهایی که استفاده می کنید تا بتوانید به آنجا برسید. این دو را اشتباه نگیرید و محور فعالیت هایتان را برای گزینه راحت تر تنظیم نکنید. بلکه دنبال گزینه های درست باشید.
منبع:
success

گربهها باهوش تر از سگها هستند. شما نمیتوانید هشت گربه را وادار کنید تا سورتمه ای را در برف بکشند.

83